凝心聚力奔赴高質量發展新征程

花園集團各工業企業負責人談主題大討論

今年是“十五五”規劃開局之年，也是花園集團站在“中國企業500強”新起點上再出發的關鍵之年。7月中旬，花園集團2026年半年度工作會議上，花園聯合黨委書記、花園集團董事長邵欽祥強調，要廣泛開展“創新突破搶機遇 實干奮進開新局”主題大討論，力求將思想碰撞轉化為技術落地、項目攻堅、降本增效的切實行動。一個多月來，花園各工業企業緊扣主題核心思想，圍繞科技攻堅突破、把握時代機遇、篤行實干擔當開展研討并掀起熱潮。

深耕生物與醫藥

以持續創新筑牢產業鏈安全壁壘

“花園生物的發展史，就是一部堅守創新的奮斗史。”花園生物公司董事長邵徐君在討論中回溯，從1996年率先提出“非高科技項目不上”，到聯合中科院實現維生素D3產業化、打破國外壟斷，二十余年實踐印證：穿越周期、領跑賽道，核心唯有創新。他強調兩個關鍵意識——“越是充分競爭，越要敢投人才與研發”“創新不止于產品，更是系統性的全維革新”。目前，公司已搭建多層次研發體系：金西與花園基地聚焦工藝優化，杭州基地布局前沿未來產業。下半年將錨定技改提效、工藝優化、新品研發、智能升級、成果落地五大方向，持續攻堅。

花園藥業公司董事長魏忠嵐直面行業洗牌：“創新是生存與淘汰的分水嶺，實干是變局中突圍的唯一路徑。”面對競爭從“單品優勢”轉向“全產業鏈掌控”的新格局，公司堅持“穩住仿制藥基本盤，搶占復雜制劑制高點”雙線并行，全力推進多個注射劑品種注冊申報，某3類藥物III期臨床持續深入。智能化生產大樓建設進入沖刺階段，MES與ERP、WMS系統即將深度打通。“每個崗位都是戰場，每項數據都是經驗”——全員合力，共鑄品質護城河。

花園科新制藥公司董事長朱昀介紹，總投資23.56億元、占地281畝的年產8億支高端吸入制劑研發及智能制造基地正全面施工。我國呼吸疾病患者超1億，千億級市場長期被外資壟斷。公司在粉體工程學和藥械組合兩大核心壁壘上取得突破，布局吸入溶液、氣霧劑、粉霧劑等多劑型管線，全力打造全流程數字化“未來工廠”，早日實現高端吸入制劑國產化，樹立行業標桿。

福瑞喜藥業公司總經理王程表示，行業變革潮涌，機遇稍縱即逝。公司打破單一集采依賴，實施“集采穩基本、院外拓增量、國際化謀長遠”立體布局。全力推進二期激素與非激素生產線達產，逐步釋放年產6億支BFS產能；質量管理升級三大數字化體系，管理加速MES、LIMS、WMES全覆蓋，推動從經驗判斷轉向數據驅動，以技術、市場、管理多維創新沖刺全年目標。

搶抓新能源風口

以技術迭代搶占高端產業賽道

花園新能源公司總經理楊圣知指出，AI算力、高端PCB、電子基材正迎來爆發窗口。公司緊扣高質量發展與IPO上市雙主線，一手抓技術迭代、產品升級，一手抓精益生產與市場開拓。聚焦厚銅、高速、載體、軍工電阻四大方向穩步推進，下半年力爭高端產品出貨占比突破70%，沖刺單噸加工費新高；深化與生益、聯茂等頭部合作，開拓AI算力基材及海外優質客戶；全面對標IPO審核標準升級內控，積蓄資本化動能。

花園電氣材料公司董事長黃宣凱履新一年，帶領團隊深入研究銅的金融屬性，運用套期保值、分批建倉、動態鎖價等工具，在銅價劇烈波動中逆勢提升利潤。下半年公司將組建“技術+品質+市場”聯合攻關團隊，緊盯新能源、高端裝備、5G通訊等戰略需求，突破高端銅合金、特種銅材領域；同時轉變“坐商”思維，從賣產品向賣解決方案升級。

“創新突破不是換新產品，而是換站位。”花園金波公司總經理楊壽民提出，公司擁有波紋管、傳感器、電子產品三條產線，正以液冷服務器市場為戰略切入口，串聯三個事業部，打造“連接—感知—傳輸”一體化方案。液冷項目小組已組建，并選取客戶項目先行跑通集成模式。下半年將攜方案亮相上海傳感器展、國際數據中心液冷展，以真實需求倒逼產品定義，同步強化人才與出海布局，做厚交付能力。

承壓破局提質效

基礎產業以精細實干穩經營底盤

花園新型建材集團董事長龔錦青直面宏觀疲軟、基建收縮、競爭白熱化：“越是形勢嚴峻，越不能躺平觀望；越是壓力重重，越要主動破局。”公司通過設備升級、工藝優化穩住品質與口碑。她強調，創新突破首在打破思維定勢——生產端優化配比與流程降本提質，管理端深化精細化管理激活內生動力，業務端跳出本地，主動開拓周邊縣域市場。下半年緊扣安全、經營、風控精準發力。

花園新材公司總經理倪效波表示，守成只會止步，唯有主動創新、實干搶機。公司深耕主業，攻堅優質客戶，拓展高附加值訂單，從源頭提升盈利質量。牽頭推進彩印、平模等關鍵設備升級，常態化深入一線整改損耗、品質、工序銜接問題；推動跨部門協同，梳理流程、明確權責，以數字化管理提升協同效率。

一場大討論，一次思想淬煉，一輪行動集結。花園各工業企業通過深入研討，明晰創新方向、壓實實干責任，形成一套貼合產業實際、可落地執行的發展舉措。下一步，花園集團將持續深化大討論成果轉化，引導各企業立足賽道持續攻關、優化管理、拓寬市場，以全員創新與實干，推動產業能級躍升，奮力書寫共同富裕背景下民營制造業高質量發展的花園答卷。